LG能源解决方案宣布中长期企业战略，旨在加强产品和市场组合、质量保证、智能工厂技术、价值链和新的业务机会。

　　该公司还计划通过差异化的化学和工艺获得技术领先地位，实现两位数的营业利润率。此外，LGES将以战略合作伙伴关系为基础，致力于价值链的稳定和本土化，并以智能工厂提升质量和制造能力。

　　■通过选择性策略加强投资组合

　　LGES计划将重点放在增长最快的北美市场。在袋式电池方面，LGES计划扩大与主要合作伙伴的合资伙伴关系，在圆柱形电池方面，它打算不仅向现有的战略客户供应，而且向电动汽车初创企业供应，从而加强其在市场上的竞争优势。

　　另外，为了应对日益增长的需求，计划在欧洲增设圆柱形电池的生产基地，并在韩国和中国的现有生产基地之外，在亚洲增设新的生产基地。

　　LG能源解决方案解释说:“目前，与北美(7%)相比，亚洲(59%)和欧洲(34%)的生产能力投入更大。”到2025年，北美地区的生产能力将提高到45%，从而实现北美45%、亚洲35%、欧洲20%的均衡运营组合。”

　　在产品组合方面，LGES计划加强袋型和圆筒型电池的双外形组合，同时继续研发下一代电池技术。

　　在优质袋式电池方面，LGES将通过使用单晶ncma阴极和硅阳极来保持其产品竞争力。在袋式电池的主流领域，该公司将确保LFP和富锰化学等具有成本竞争力的技术。

　　在圆柱形电池方面，LGES的目标是确保新型4680电池的量产能力，引领市场。此外，公司还将致力于开发聚合物基固态电池、硫化物基固态电池等新一代电池技术。

　　■加强质量、成本和交货的竞争力

　　LGES还计划，以产品质量、智能工厂、价值链、新事业为中心，向顾客提供最高水平的QCD(质量、成本、交付)。

　　在产品质量保证方面，LGES将改进产品设计和制造过程，从而将缺陷的可能性降至最低。公司还将建立全在线检测系统，并升级电池管理系统(BMS)的安全诊断算法，以提前发现异常情况。

　　提高产品质量的另一个关键因素是建立智能工厂，这是一个独立于人类经验和能力，根据机器产生的数据进行所有决策的系统。通过智能工厂技术，LGES旨在提高产量，稳定产品质量，改善制造工艺，提高生产力，提高劳动力效率。

　　LGES还计划通过投资上游供应商和扩大长期供应合同来建立稳定的供应链。此外，该公司将通过与领先的材料回收公司合作，实施回收废旧电池的闭环系统。

　　此外，LGES将加强对未来和新业务的投资，如基于电池数据的BaaS (Battery as aService)模式，